德城区商品条码如何申请？

条形码过期之后，如果没有续期，条形码可以用吗？

商品条形码过期之后，如果没有按时去续期，那条形码是无法使用的。如果商品条形码过期了，还是继续使用会面临被罚款的风险的。《商品条形码管理办法》中第三十五条规定：未经核准注册使用厂商识别代码和相应商品德州条形码的，在商品包装中上使用其他条码冒充商品条码或伪造商品条码的，或者使用已经注销的厂商识别代码和相应商品条码的，责令改正，处以30000元以下罚款。所以商品条形码过期之后是不能继续使用的，如果企业要使用，要及时续期。

每一年的3.15我们都在老生常谈关于商品质量、消费者权益相关的种种问题，但每一年的3.15晚会又总能让消费者在层出不穷的问题产品面前，再次寒了心。

在科技高速发展的今天，我们体验着社交生活的高度便利，但依旧战战兢兢的不得不面对各种问题产品对生活品质所带来的影响。

对于企业而言，自身产品在全球化流通过程中，更需严格把关产品问题的产生与问题的处理进程，这样既能在第一时间保障消费者权益更能维护自身企业形象，尽最大可能的减少社会化传播过程中负面影响所带来的经济损失。

而目前在全球化市场进程中，被广泛应用于产品标识及追溯的德州条码，因其自身的技术特性，帮助各行业在市场竞争及企业产品管理上取得了不俗的成效。

通用条码作为成立于1992年，迄今已有26年丰富条码技术和应用经验的机构，多年来一直致力于为客户定制满足企业需求的条码应用解决方案，以帮助更多企业走出困境，以低成本的优质方案部署条码应用系统，以应对市场变化的需求。

比如说，在某企业产品的外部供应链产品追溯跟内部生产流程的追溯中，通用条码可利用条码标签技术，对参与管理的每个产品赋予其唯一的身份标识，实现产品全生命周期的管理，从而协助企业在发现问题产品时，及时追溯源头避免事态扩大化；而产品本身通过这个一物一码的条码标签，会记录下生产历史及相关操作信息，以便于内部生产流程的监控及异常数据的追溯。

德州条码知识之一

一问题的提出

条码在血员、血库管理中的应用解决方案，主要体现在对献血人员及血库的管理上，特别是对血员的跟踪管理，非常重要，不能出现任何错误，否则会带来不可预知的后果。

1血员管理

①血员档案管理

建立献血人员档案，及时掌握血员的身体情况、献血历史，了解特殊血员的分布情况，以便在需要能及时供应。

②血员献血前的身体检查

输血既可给人带来新的生机，也有可能由于血液质量不合标准而使输血病人染上新的疾病，甚至导致死亡。所以，对血员要进行严格检查。

A：血员登记B：血液化验C：内外科检查

2采血

发给血员一张血袋标签，上有血员的姓名、输血后使用的血袋标号及空白的血量表格等。只有持此血袋标签的血员才能采血，采血后由医生输入采血量。

3血费支付

财务部门根据血员的采血量和采血类别（全血、成分血）付给血员血费。

传统的血员管理存在许多问题，一般的采血部门，有几千甚至几万血员，用人工办法查找一个血员的档案既费时又易错。采用计算机管理就可以有效地防止上述问题的发生。

4血库管理

血库管理是一项重复性劳动，工作量大、责任性强。血液入库、交叉配血、成份加工、成份输血、发血及库存统计等，要求工作人员细心认真，不能出差错。用计算机管理可以有效防止差错出现，缓解医生的紧张工作状态。

总结：

①采用条码技术进行血员、血库管理，从根本上解决了管理中存在的问题。

②利用条码信息输入速度快、可靠性高等特点，解决了管理过程中大量信息采集的问题。

③利用计算机进行血员档案快速查询处理，可大大提高工作效率，节省大量人力。

④利用条码操作简单易学的特点，解决了医生操作计算机难的问题。

⑤条码制作需要专用工具，保密性强，可以避免冒名顶替的献血人员出现。

中国商品条形码证书期限统一为2年（证书下方会有相关提示），这个日期要牢记，否则证书过期，下面所申请的条形码统统过期，在证书过期的情况下继续使用条形码要被相关部门查出会对其进行处罚，这个问题不容小觑，证书过期提前一个月到相关部门办理续展延期更换证书手续，以免带来不必要的损失。

EAN

国家标准《商品德州条码》（GB12904）对EAN-13条码尺寸包括高度有相应的规定，虽然关于条码高度不是强制项，但由于条码高度越小，识读越困难，所以尽量不减小条码高度。

商品条形码的组成与含义

商品条码的组成与含义如下：标准商品条码由13为数码组成，可以分为4个部分，从左到右分别为（在中国）：1--3位：共3位，是中国的国家代码。（690--695都是中国的代码，由国际上分配）；4--7/8/9位：共4/5/6位，代表着生产厂商代码，由各厂商申请，国家分配；8/9/10-12位：共3/4/5位，代表着厂内商品代码，由厂商自行确定；第13位：共1位，是校验码，依据一定的算法，由前面12位数码，通过计算而得到，用于校正在扫描过程中产生的识读错误。